石家庄海悦天地经营惨淡的原因有哪些

个人认为有以下几个原因：

1/开业时作为可能是石家庄桥西区，最新配套设施的商场，却没有市场认可的链锁品牌入住。如阿迪，耐克，李宁，斐乐等。高端商务品牌也没有，让人们没有去的理由。

2/ 在附近2-3公里范围内有中山路的新百，东购，华润万象，万象天成，民心广场的胜道体育，益友百货等得到市场认可或新开有较高知名度的商场。

3/原本在4楼作为吸引客流的海洋动物观赏竟然搬迁到别的楼栋出入并且收费。餐厅中间独具特色的河道（划船，老外唱歌）也停了。

4/功能区的布局不太合理，很零散，不能让人自然的从头逛到尾，而是要东跑西颠。别的商场购物，娱乐，餐饮，上下分区顺序，明确。

5/不高的人气导致了一些本来还能有些热点的商家搬离。

作为开业当时一个人气不错，被人期待的商场，从招商，布局，推广，引流竟然都不重视。相反周边的老商场们各自对其开业开展了应对。不得不说一手好牌可能打的稀烂。

我经常去海悦天地，也是做招商运营的，我来谈一下我的看法：

一是业态组合的问题；从负一层到四层，从东头到西头，卖场内业种唐突，没有任何布局的考虑，餐饮服装鞋帽玩具百货无从下手没头没尾，让人迷茫。

二是交通动线设计完全乱套，直梯扶梯步行梯基本没有相通呼应，停车场设置没有考虑商户对人流的需求，酒店与卖场的交通关系混乱，甚至出现卖场之间无法通达的问题。

三是招商没有秩序，一线品牌和地摊胡同商品相依相伴，主力店的运营能力和蓄客能力的优势没有发挥，最失败是室外南侧的步行街招商出现严重问题，金街价值丢失。

四是运营不够专业，商户选择缺乏考察，客群没能实现共享，卖场品牌不能衔接，导视系统混乱，甚至闭店时间后人员通道莫名其妙，客人离店狼狈不堪。

五是主力店的客流没有共享，迪卡侬，光明渔港，海底捞，孩子王等主力商户客流分散，实在可惜。

六是主题丧失，使得海底世界，门前恐龙池，四楼贡多拉水道等诸多元素形同虚设。

既然想找问题，就不怕把问题掀得血淋淋、掀的疼，只有疼才会让人去检查身体，找出问题才有解决方案，才会有更好的出路。

最后祝愿海悦天地能在强手如林的石家庄商业综合体中找到属于自己的发展道路，进入良性发展轨道。

说说我自己的感受吧！极差的客户感知和尴尬的地理位置！先说尴尬的地理位置，向西几公里在同样的街口位置上有家叫益友百货的地方截胡了从西边来的客流！向北几公里有家新百广场（原人民商场）截胡了从北边来的客流，西边和北边都是人口比较密集的区域!很多人都会说，海悦也是有想万达哪有的住宅居民作为主要消费群体！对南面紧邻的两个大型社区没有分析好客户特点和找好定位，形不成有效的购买力（缺乏向超市这样消费频繁的业态）

再说下客户体验，刚开业不收费的停车场，至少是让我觉得这是家靠谱点的运营商，没有完全建好的停车场确实收费的方法不靠谱，但是写字楼入住后，停车场就开启了带病上岗的模式，设施不全，道路指示不明确，更可怕的是各大商家各自为营，电梯各自为政，让消费者一头雾水，我有次把车子停到负三竟然没有半天没有电梯，在阴冷黑暗里摸爬滚打了三十多分钟才找到一个直接通向一楼户外和只通向一家饭店的电梯!而综合体内部的电梯只有不是全能能到达停车场，很尴尬呀！至于原有的一些主题卖点在这些小细节上通通被彻底忽略，连一个电梯都无法直达的卖场我们还会在乎他的主题嘛？手机码字太累了，先瞎说这几句吧！顺便说句，南边的金街浪费实在可惜，如果配合上超市业态，金街必火！

到此，以上就是小编对于石家庄zara店在哪里的问题就介绍到这了，希望介绍的1点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。