圣白树花开

如何看待沈阳的无人超市,上海无人超市用了哪些技术

如何看待沈阳的无人超市

早就听说马云要实现无人超市



上海有点地方已经开始了

如何看待沈阳的无人超市,上海无人超市用了哪些技术-图1

我和家人不会去,我们喜欢和人类交流,什么都无人,都电子。没劲

无人超市的出现,你觉得可能会有什么影响

本人觉得这是趋势。首先来说超市,其实就是店员上货,顾客挑选,付款收钱找零的循环往复的过程。传统超市这个过程中上货和找零需要人员操作,其他诸如防偷等等小问题外其实随着人员素质提升都会慢慢消失,比如某些东西本来想买,到门口结账时又不想买了,一般人都觉得放门口就算了,可是慢慢的人们素质提升就会放回到原来的地方。其次就是付款找零。现在是分老年人和年轻人最明显的时候(超前的除外),年轻人听说在南方买个烧饼都可以微信支付了,所以未来这都不是事。最后就是小黄车的问题偷盗,这个光依赖摄像头是不行的,还需要素质提升。小时候的电灯电话楼上楼下,和十几年前的电脑手机的快速进入寻常百姓家,现在的支付快捷和购物方便。未来随着人员素质的大力提升应该是没有问题的。

首先对于传统零售业而言,由于没有人工成本,无人超市的成本支出大约只有传统超市的四分之一。

这对于传统超市,传统零售行业来说,将形成非常非常大的冲击!

如何看待沈阳的无人超市,上海无人超市用了哪些技术-图2

如果不采取新技术,高成本的便利店、超市未来的生存空间将变得越来越小,甚至无利可图!

其次,无人超市带给顾客的体验是很好的,不需要排队结账,也不需要收银员和保安。

科技正在改变生活,智能新零售正在袭来,大批收银员和售货员的岗位或将面临失业。

科技的力量终将会在各个领域大显身手。在越来越多的领域,人工智能正在快速超越人类。这也意味着,很多职业像翻译,客服,司机,收银员等工作,都可能在不远的未来,全被人工智能所代替。

如何看待沈阳的无人超市,上海无人超市用了哪些技术-图3

马云说过:未来三十年是最佳的超车时代,如果我们继续以前的教学方法,对我们的孩子进行记、背、算这些东西,不让孩子去体验,不让他们去尝试琴棋书画,我可以保证:三十年后孩子们找不到工作。

最后,人工智能的崛起,让更多有温度,需要创新与创意的行业重新发展起来,软文化将重新影响中国的就业结构。

如果说七八十年代的中国改革开放时靠的是人口红利,那么如今就是文化红利。

中国的软文化需要发展,传统的手艺需要弘扬,不会再有一堆人做着谁都能做的事,以后靠个人能力与特长竞争的情况更多。

月底马云宣布其无人零售店开始搭建,最快7月开业。这是一个占地达200平,集商品购物、餐饮于一身的无人线下实体店。扫码进店、自行选购、自动扣款,整个过程,没有收银员、没有导购员、没有服务员。全程不用掏手机,所有消费自动记录,离开时自动扣款。而这个计划真的已经实现了:7月1日,上海第一家无人超市落地,24小时营业,没有一个员工;7月2日,深圳实现自动收银,全程再无收银员;7月7日,马云的无人超市正式落户杭州。

由于没有人工成本,无人超市的成本支出大约只有传统超市的四分之一。店主只需每天早上自己补货即可。这对于传统超市,传统零售行业来说,将造成非常大的冲击,高成本的便利店、超市未来的生存空间将变得越来越小,甚至无利可图。

更恐怖的是,无人超市将能对自己的店铺、客人产生前所未有地了解。客人逛超市最喜欢走哪条路线,哪个货架客流最密集,哪个货架客人停留的时间最长……这样将让大数据行业继续爆发。

以此为契机,商业巨头们面临着又一次改变世界的机会;店铺老板们面临着降低成本,更高效运营店铺的大好时机。但我们普通人,正面临的却是无生意可做和无工可打。

所谓无生意可做,最直接就是“赚差价”的无生意可做,我们与工厂直连,物流强大,需要买什么、买多少,工厂再生产,没有囤货,没有中间商。而无工可打即未来的世界对人工的需求将大大减少,富士康流水线上出现大量机器人,刘强东开始用机器人送货,李彦宏已经坐无人驾驶上了北京五环,马云的无人超市已经落地,这意味着还会有大量的劳动力将失去他们的工作机会。

到此,以上就是小编对于上海无人超市用了哪些技术的问题就介绍到这了,希望介绍的2点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。

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